減薪換時間：先把交換條件算清楚，再選邊

什麼時候用這個工具

新舊兩個安排都穩定、能寫成月數字時，就能用：換工作、減少工時、改兼職、放棄加班、調整接案量。只要兩邊都能寫成每月收入、每週工時與每月支出，就可以攤開比。

不要拿它問它不問的問題：比兩份工作誰划算，用工作計算機比真實時薪；離職後存款撐多久，用離職安全網與跑道；時間值多少錢，這個工具不回答——交換比例只是條件，不是定價。

每個格子填什麼

收入請填稅後實領。工具不算各國稅額，兩邊稅制不同時，請先自行調整成實領數字再比。所有金額請用同一幣別——幣別只做顯示標籤，不換算匯率。

工作相關支出，是因這個安排而增加、且尚未從收入扣除的支出，例如交通、停車或必要服務費，不要重複計入生活費。必要生活費由兩方案共用；只有新方案會改變房租、照顧或其他生活費時，才在進階設定中分開填。

進階設定放三項絕對不能混進月結餘的東西：每週其他工作占用時間（準備、非工時處理事務）、轉換一次性費用、暫時占用的現金（如可退押金）。三項一律另列，是刻意的。

結果四塊怎麼讀

第一塊，得到什麼：每週多出幾小時、換算月均幾小時（週差乘以 52 除以 12）。第二塊，付出什麼：每月少留下多少、新舊方案的月結餘各是多少。兩塊要一起看——每週多出的時間，要等每月的代價擺在旁邊才有意義。

第三塊，什麼條件會翻轉答案：兩個門檻，意義不同。第一個是新方案要達到你自己保留目標，稅後收入至少要多少（範例裡是 2,400）；第二個是維持現況月結餘，需要多少（範例裡是 2,900）。不要把它們混成一個含糊的最低可接受薪資。

第四塊，哪些還沒有算進去：新工作的發展機會、穩定性與工作內容、未預期支出、獎金、投資報酬、通膨與稅額變動。還有交換比例本身——結餘差除以時間差，只在時間差與結餘差都為正時顯示，描述的是條件，不是你的時間價值。新方案時間更多、結餘也更多時，工具會直接說兩邊都贏，不硬算比例。

三個範例精算

三個範例都取自工具內建的預設值，且新舊方案生活費不變。把它們放進工具裡，一次改一個數字——門檻會先動，而門檻怎麼動，正是要看的重點。